Штанько Алексей Васильевич

Алексей Васильевич Штанько
Директор Центра Компетенций и Бережливых технологий

  • Член Экспертного совета по устойчивому промышленному развитию при Минпромторге РФ
  • Эксперт в области СМК ISO 9001:2015, ISO 50001
  • Образование:  ПГУПС. Высшее –техническое

Опыт работы:
  • Ассоциация по сертификации «Русский Регистр»
  • Руководитель программы по сертификации СМБП на соответствие Национальному стандарту ГОСТ Р 56404
  • ООО «IntiLED»  Руководитель проекта по развитию производства и внедрению бережливого производства
  • ООО «Тойота Мотор» в Санкт-Петербурге. Ведущий инженер
  • Запуск производства с «0», Развитие производственной системы TPS, Внедрение принципов бережливого производства и риск-ориентированного мышления
  • OAO «РЖД» Локомотивное депо. Главный технолог

Дополнительная специальная подготовка и стажировки:

Великобритания.

  • — Европейский Глобальный производственный центр Тойота Мотор. Фундаментальные навыки и подготовка тренеров
  • — Центр охраны здоровья и безопасности инженерно-технологического подразделения Тойота Мотор Европа
  • Специальная эргономическая оценка рабочих мест

Турция.

  • Тойота Мотор. Контроль качества на производстве

Япония.

  • Глобальный производственный центр Тойота Мотор: Производственная система Тойота T-TPS, стандартизированная работа, оценка рисков, безопасность на производстве, организация обучения, контроль качества, управление производственным персоналом, обучение руководителей
  • Kawasaki центр обучения робототехники. Управление и обслуживанию роботов
  • Технический центр компании АВВ. Обслуживанию роботов и автомайзеров компании АВВ

Россия.


Реализация проектов и Программ:
  • Мотивация и вовлечение персонала в проекты по внедрению и применению инструментов БП
  • Разработка системы оценки компетенций и развитие персонала
  • Практическое внедрение на производстве и в офисе: 5S, TPM, Кайдзен, Канбан, Карты создания ценностей, Yamazumi (система выравнивания нагрузки), эргономическая оценка рабочих станций
  • Стандартизация рабочих процессов. Разработка и применение стандартных инструкций
  • Разработка программы обучения, подготовки и адаптации сотрудников на производственных предприятиях
  • Встроенное качество. Определение контрольного плана по качеству. Плана реагирования на отклонения (дефекты), статистические методы контроля, методы выявления коренных причин появления дефектов и применение эффективных контрмер
  • Оптимизация затрат, методы оценки рабочих и логистических процессов
  • Планирование и управление производственными процессами. Разработка и построение эффективных управленческих систем
  • Оценка рисков (Охрана труда, пожарная безопасность, эргономика, качество, внедрение нового оборудования)
  • Разработка миссии, политики, целей и определение KPI
  • Организация контроля поставщиков и подрядчиков
  • Роль и обязанности линейных руководителей среднего звена (нач. участков, мастера)

Обратный звонок

Нажимая на кнопку «Заказать звонок», я даю свое согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с условиями и политикой конфиденциальности